Au travers d’interventions allant de quelques jours à plusieurs mois en fonction de votre maturité et de vos ambitions, un accompagnement / conseil type se déroule selon différentes phases : cadrage / diagnostic et plan d’actions / préconisations / développement d’outils et process / retour d’expérience.

Pour embarquer l’ensemble d’une organisation autour d’un sujet ou d’un projet clé, rien de tel que d’organiser et d’animer des ateliers collaboratifs afin de comprendre, de partager les enjeux et de coconstruire ensemble des plans d’actions.

Selon un processus cadré en une 10aine de séances sur 4 à 6 mois (format adaptable), un coaching individuel a vocation à faire évoluer un individu dans ses comportements et ses pratiques professionnelles et personnelles. Il se déroule en 5 phases au cours desquelles le coach a un rôle de catalyseur et d’accompagnateur.

Selon la méthode originelle développée par des canadiens, MM. Champagne et Payette, le codéveloppement repose sur le principe que les participants vont apprendre les uns des autres, dans le but notamment d’améliorer leur pratique professionnelle.